KPIBSC là phần mềm 5 trong 1: Quản lý chiến lược + Quản lý Hiệu suất + Quản lý KPI + Quản lý công việc + Đánh giá thành tích nhân viên + Trả lương KPI, lương 3P

Tra luong theo hieu suat cong viec

Tra luong theo kpi

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC

Giai phap do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC

Phần mềm đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC

phan mem do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC

KPI BSC

Đánh giá thành tích

KPI Balanced ScoreCard

Phần mềm đo lường hiệu suất công việc KPI Balanced ScoreCard tốt nhất

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC tốt nhất

Giai phap do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC tot nhat

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC thành công

Giai phap do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC thanh cong

Ứng dụng đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC thành công

ung dung do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC thanh cong

KPI BSC

Công ty phần mềm sáng tạo tốt nhất Việt Nam

Trả lương theo 3P

KPI BSC thẻ điểm cân bằng

KPI BSC the diem can ban

KPI Balanced ScoreCard

Chỉ tiêu đo lường KPI phòng kinh doanh

Danh sách KPI phòng kinh doanh

Danh sách KPI phòng kỹ thuật

Danh sách KPI phòng kế toán

Danh sách KPI phòng thiết kế

Danh sách KPI phòng nhân sự

Danh sách KPI phòng đào tạo

Danh sách KPI phòng hành chính

Danh sách KPI phòng công nghệ

Danh sách KPI toàn công ty

Danh sách KPI tập đoàn

Danh sách KPI tổng công ty

Danh sách KPI cá nhân

Cách thiet lập KPI hiệu quả

Giải pháp phần mềm rẻ nhất

Kinh nghiệm triển khai KPI Balanced ScoreCard

Tư vấn triển khai KPI Balanced ScoreCard

KPI là gì?

hệ thống đánh giá kpis

phần mềm quản lý in

phần mềm quản lý

phan mem van tai

phần mềm bán hàng

phần mềm quản lý công ty

phần mềm bán hàng online

phần mềm quản lý bán hàng

phan mem ban hang don gian

phần mềm quản lý bán lẻ

phần mềm doanh nghiệp

phần mềm quản lý in ấn

phần mềm quản lý khách hàng

phần mềm kpi

phần mềm kpi/bsc

phần mềm kpibsc

phần mềm kpi&bsc

phần mềm bsc/kpi

phần mềm bsc&kpi

phần mềm tính tiền

phan mem quan ly ban hang online

phần mềm giao việc

phần mềm quản lý công việc

phần mềm erp

phần mềm nhân sự

phần mềm quản lý shop

phần mềm quản lý kho

phần mềm crm

phần mềm hrm

phần mềm hr

phần mềm hcm

phần mềm

phan mem tinh tien quan nhau

phan mem tinh tien

phần mềm số 1 việt nam

phần mềm đạt giải sao khuê

phần mềm đạt giải sao vàng đất việt

phần mềm đạt giải vinasa

thẻ điểm cân bằng là gì?

Balanced ScoreCard là gì?

Ứng dụng KPI Balanced ScoreCard

Thế nào là công nghệ đột phá disruptive technology?

KPI, BSC, Sáng tạo      283

Thế nào là công nghệ đột phá disruptive technology?

Để luôn dẫn đầu và đáp ứng được với những thay đổi của thị trường, doanh nghiệp cần hiện đại hóa cả trong cách thức suy nghĩ và cách tận dụng công nghệ hiện đại vào các quy trình thường nhật.

Cải tiến công nghệ đem đến lợi ích gì? Quy trình làm việc trôi chảy, dễ dàng kết nối với mọi người trong doanh nghiệp, với nhà cung cấp thậm chí những với các cá nhân bên ngoài chuỗi cung ứng. Ngoài ra, thiết lập các nhóm liên chức năng (cross-functional team) đóng vai trò quan trọng để quá trình chuyển đổi số hóa (digital transformation) diễn ra thuận lợi.
Quá trình chuyển đổi kỹ thuật số không nhất thiết phải được hoàn thành nhanh chóng hay tốn kém, doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng cách thay thế một số công việc trùng lặp và nhàm chán như là quy trình nhập liệu.

4 khía cạnh quan trọng cần được quan tâm đến khi triển khai chiến lược kỹ thuật số.

  • Tính di động – Khả năng truy cập dữ liệu mọi lúc mọi nơi chưa bao giờ cần thiết hơn bây giờ. Bạn có thường kiểm tra email công việc của mình trong kì nghỉ hoặc lúc ở nhà không? Bạn có dùng máy tính hoặc các thiết bị di động để cập nhật tin tức không? Đối với doanh nghiệp, khả năng truyền tải thông tin càng dễ dàng thì tính hiệu quả sẽ càng cao.
  • Khả năng kiểm soát – Trước đây, mỗi khi vận chuyển hàng hóa sang nước khác, bạn hoàn toàn mất kiểm soát tình trạng chuyến hàng sau khi ra khỏi biên giới và trước khi đến được đích cuối cùng. Điều này không thể tiếp diễn trong thời đại ngày nay được nữa. Các nhà sản xuất rõ ràng là cần có sự kiểm soát mọi giai đoạn của chuỗi cung ứng.
  • Tính khả dụng - Công nghệ đột phá sẽ trở nên vô nghĩa nếu không phát huy được tác dụng. Cụ thể là đánh giá mức độ thân thiện với người dùng, khả năng hỗ trợ trong công việc và quan trọng nhất là mức độ phù hợp với doanh nghiệp của công nghệ mới.
  • Tính linh hoạt - Các doanh nghiệp có khả năng tối đa hóa, tích hợp công nghệ đột phá với tầm nhìn và mục tiêu chiến lược của họ sẽ thích nghi với các thay đổi của thị trường tốt hơn. Tính linh hoạt về mặt kỹ thuật có thể và sẽ dẫn đến sự nhanh nhẹn của doanh nghiệp.
    Các công nghệ đột phá nếu được áp dụng đúng kèm với một kế hoạch hiệu quả có thể đem đến lợi ích cho mọi cá nhân và doanh nghiệp. Ứng dụng công nghệ đột phá đúng cách tạo cho doanh nghiệp tính sáng tạo, hợp tác, khả năng đáp ứng nhanh hơn; bạn còn có thể giảm thời gian giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường, đồng thời khách hàng sẽ có nhiều khả năng hợp tác với bạn cao hơn.

Câu hỏi đặt ra là, khi nào bạn sẽ bắt đầu cuộc hành trình số của mình?

---

Doanh nghiệp/ Tổ chức Bạn muốn ứng dụng thành công mô hình KPI/BSC vào quản trị? 

Doanh nghiệp/Tổ chức bạn muốn quản trị chuyên nghiệp? Bạn muốn tăng năng suất lao động? Bạn muốn tạo động lực cho nhân viên? Bạn muốn xây dựng hệ thống quản trị xuất sắc? Bạn muốn quản trị tự động? Bạn muốn xây dựng hệ thống lương 3P tự động, chuyên nghiệp? Hãy gửi thông tin ngay, Team KPIBSC sẽ giúp bạn.

Bạn muốn Quản trị chiến lược và Đo lường hiệu quả hoạt động xuất sắc? Hãy đăng ký ngay để được dùng thử FREE.

Link đăng ký: https://kpibsc.com/en/freetrial

Bạn cần hỗ trợ, hướng dẫn? Hãy liên lạc với chúng tôi qua Email: crm@kpibsc.com | crm@proview.vn | Hotline: (84) 9.19.43.65.66 | Website: kpibsc.com

 

KPIBSC là

KPIBSC là Nền tảng AI giúp các Doanh nghiệp và Tổ chức tăng năng suất và hiệu quả vượt trội bằng cách tập trung vào quản lý Chiến lược và Hiệu suất để Tăng trưởng thần tốc.

Dùng thử có cơ hội nhận ưu đãi!

Có thể bạn quan tâm

Xu hướng chuyển đổi số
Tại sao “Chuyển đổi số” thực sự mang lại rất nhiều lợi ích cho mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp
Kinh nghiệm áp dụng thành công BSC và KPI
Xây dựng thành công BSC và KPI đã và đang trở thành nhiệm vụ cấp thiết của các cấp lãnh đạo để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.
Balanced Scorecard mô hình đắc lực để đo lường hiệu quả hoạt động?
Balanced Scorecard mô hình đắc lực để đo lường hiệu quả hoạt động? Hoạch định chiến lược là gì? Quản trị chiến lược là gì? Thực thi chiến lược là gì? Các bước trong Hoạch định và Quản trị chiến lược?
Phương pháp lập kế hoạch 5W 1H 2C 5M là gì?
Phương pháp lập kế hoạch 5W 1H 2C 5M là gì? Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định.
Balanced Scorecard là gì?
Balanced Scorecard là gì? Nhiều người khi mới tiếp cận “Balanced scorecard” thường thắc mắc: “Balanced scorecard nghĩa là gì?”. Cụm từ “ balanced scorecard” xuất phát từ Mỹ, nếu dịch sang tiếng Việt, e rằng khó tìm được cụm từ tương đương hoặc nếu có thì có thể gây hiểu nhầm không cần thiết cho người đọc. Vì vậy, tạm thời chúng ta nên sử dụng nguyên mẫu là “Balanced scorecard”, và gọi tắt là “BSC”.
Cơ bản về Balanced Scorecard?
Cơ bản về Balanced Scorecard? Balanced scorecard ngày nay đã trở thành hệ thống xây dựng kế hoạch và quản trị chiến lược, xuất phát từ mô hình đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp đơn giản. Hệ thống này giúp doanh nghiệp triển khai những chiến lược mà ban đầu chỉ được ghi lại trên giấy tờ thành những “mệnh lệnh hành động” cụ thể cho hoạt động hằng ngày của mình.
Năng lực cá nhân là gì?
Năng lực cá nhân là gì? Làm cách nào bạn nhận ra một cá nhân có năng lực? Nói cách khác, làm sao bạn biết ai có khả năng thăng tiến? Và trước vai trò quan trọng của tài năng và sự thay đổi nhanh chóng trong thế giới kinh doanh, năng lực cần phải được phát hiện sớm.
Kinh nghiệm triển khai Strategy Map Balanced Scorecard thành công?
Kinh nghiệm triển khai Strategy Map Balanced Scorecard thành công? Balanced Scorecard – BSC, ngày càng được áp dụng trong nhiều ngành và lĩnh vực từ doanh nghiệp đến các cơ quan chính phủ, tổ chức phi lợi nhuận, từ lĩnh vực tài chính, ngân hàng đến sản xuất, thương mại… Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng được hưởng thành quả từ dự án xây dựng và triển khai BSC. Dưới đây là một số bài học rút ra trong quá trình triển khai BSC ở Việt Nam.
Hệ thống đánh giá KPIs?
Hệ thống đánh giá KPIs. PROVIEW là chuyên gia giúp khách hàng tăng trưởng đột phá khi ứng dụng BSC/KPI với Phần mềm Kpibsc.com giúp “Quản lý chiến lược, đo lường hiệu quả hoạt động, xây dựng và quản lý hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs), trả lương 3P chuyên nghiệp”.
KPI đánh giá HQCV?
KPI đánh giá HQCV? PROVIEW là chuyên gia giúp khách hàng tăng trưởng đột phá khi ứng dụng BSC/KPI với Nền tảng Phần mềm KPIBSC giúp “Quản lý chiến lược, đo lường hiệu quả hoạt động, xây dựng và quản lý hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs), trả lương 3P chuyên nghiệp”.
KPIBSC là gì?
KPIBSC là gì? PROVIEW phát triển Nền tảng KPIBSC giúp gia tăng năng suất, hiệu suất, hiệu quả hoạt động cho các Doanh nghiệp/ Tổ chức bằng cách tập trung vào hoạch định và thực thi chiến lược. Ứng dụng phương pháp BSC/ KPI trong xây dựng và thực thi chiến lược tổng thể.
BSC/ KPI: BSC và KPI bộ công cụ đo lường hoàn hảo trong quản trị hiệu suất doanh nghiệp?
BSC/KPI: BSC và KPI bộ công cụ đo lường hoàn hảo trong quản trị hiệu suất doanh nghiệp? PROVIEW phát triển Nền tảng KPIBSC giúp gia tăng năng suất, hiệu suất, hiệu quả hoạt động cho các Doanh nghiệp/ Tổ chức bằng cách tập trung vào hoạch định và thực thi chiến lược. Ứng dụng phương pháp BSC/ KPI trong xây dựng và thực thi chiến lược tổng thể.
BSC/ KPI: Nâng cấp phần mềm BSC/ KPI phục vụ công tác triển khai KPI?
BSC/ KPI: Nâng cấp phần mềm BSC/ KPI phục vụ công tác triển khai KPI? Doanh nghiệp/Tổ chức bạn muốn quản trị chuyên nghiệp? Bạn muốn tăng năng suất lao động? Bạn muốn tạo động lực cho nhân viên? Bạn muốn xây dựng hệ thống quản trị xuất sắc? Bạn muốn quản trị tự động? Bạn muốn xây dựng hệ thống lương 3P tự động, chuyên nghiệp? Hãy gửi thông tin ngay, Team KPIBSC sẽ giúp bạn.
BSC/ KPI: Phần mềm Quản trị chiến lược hiệu suất tổ chức?
BSC/ KPI: Phần mềm Quản trị chiến lược hiệu suất tổ chức? BSC & KPI vẫn còn khá “xa xỉ”. Có nhiều lý do: Vì doanh nghiệp vẫn còn đang ở trong trạng thái đối phó với những sự vụ cần thiết trước mắt hơn là nghĩ suy về chuyện hệ thống, chuyện chiến lược lâu dài; vì tâm lý e ngại rằng một hệ thống “bài bản quá” có thể sẽ làm giảm đi tính linh hoạt của doanh nghiệp vừa và nhỏ.
BSC/ KPI: BSC là gì Khái niệm Thẻ điểm cân bằng?
BSC/ KPI: BSC là gì Khái niệm Thẻ điểm cân bằng? Khái niệm Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) lần đầu tiên được giới thiệu vào năm 1992 bởi hai giáo sư đại học Harvard. Thẻ điểm Cân bằng là phương pháp quản trị chiến lược hiện đại dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp được thể hiện bằng các chỉ tiêu, các mục tiêu được tổ chức đó xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các ưu tiên quan trọng của tổ chức, doanh nghiệp.
BSC/ KPI: 13 Nguyên tắc tạo nên thành công của một Startup?
BSC/ KPI: 13 Nguyên tắc tạo nên thành công của một Startup. Việc hiểu người dùng của bạn chiếm một nửa trong số các nguyên tắc ở danh sách trên. Lý do để ra mắt sản phẩm/dịch vụ sớm là để hiểu người dùng của bạn. Phát triển ý tưởng của bạn là hiện thân của sự hiểu biết người dùng.
Phần mềm KPI/ BSC: Nền tảng Phần mềm KPIBSC đã và đang tạo ra giá trị gì? Cho ai?
Phần mềm KPI/ BSC: Nền tảng Phần mềm KPIBSC đã và đang tạo ra giá trị gì? Cho ai? Nền tảng KPIBSC tạo ra giá trị cho Doanh nghiệp/Tổ chức bằng cách: Quản lý chiến lược dễ dàng. Đo lường hiệu suất theo thời gian thực. Quản lý đánh giá hiệu suất của nhân viên gắn với trả lương, thưởng dựa trên hiệu suất và sự cống hiến, đóng góp của nhân viên. Tăng năng suất, hiệu quả, hiệu suất liên tục.
Phần mềm KPI/ BSC: BSC và KPIs bộ công cụ đo lường hoàn hảo trong quản trị hiệu suất doanh nghiệp?
Phần mềm KPI/ BSC: BSC và KPIs bộ công cụ đo lường hoàn hảo trong quản trị hiệu suất doanh nghiệp? Doanh nghiệp/Tổ chức bạn muốn quản trị chuyên nghiệp? Bạn muốn tăng năng suất lao động? Bạn muốn tạo động lực cho nhân viên? Bạn muốn xây dựng hệ thống quản trị xuất sắc? Bạn muốn quản trị tự động?
Phần mềm KPI/ BSC: Hoạt động đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp?
Phần mềm KPI/ BSC: Hoạt động đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp? Mặc dù GDP của nền kinh tế Việt Nam còn thấp hơn nhiều nước song hoạt động đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp Việt Nam lại cao hơn một số nền kinh tế phát triển. Đây là kết quả một thống kê về hoạt động này do Ngân hàng Thế giới vừa công bố tại Việt Nam.
Phần mềm KPIBSC: BSC là gì? Khái niệm Thẻ điểm cân bằng?
Phần mềm KPIBSC: BSC là gì? Khái niệm Thẻ điểm cân bằng? Balanced Scorecard lần đầu tiên được giới thiệu vào năm 1992 bởi hai giáo sư đại học Harvard là Robert S. Kaplan và David Norton với mục đích là thúc đẩy và đo lường hiệu quả hoạt động của các đơn vị kinh doanh.
Phần mềm KPIBSC? Khái niệm BSC là gì và ứng dụng thực tiễn?
Phần mềm KPIBSC? Khái niệm BSC là gì và ứng dụng thực tiễn? BSC là một hệ thống quản lý, nó giúp cho doanh nghiệp thiết lập, thực hiện, giám sát, đo lường để đạt được các chiến lược & các mục tiêu của mình. Sau khi các doanh nghiệp thiết lập và phát triển các chiến lược, doanh nghiệp sẽ triển khai, thực hiện & giám sát chiến lược thông qua 4 khía cạnh: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, Năng lực tổ chức.
Phần mềm KPIBSC: Kinh nghiệm khi xây dựng và triển khai KPI theo BSC?
Phần mềm KPIBSC: Kinh nghiệm khi xây dựng và triển khai KPI theo BSC? Mặc dù có nhiều rào cản để triển khai thành công KPI cho doanh nghiệp nhưng việc mạnh dạn triển khai KPI mang lại lợi ích tạo ra môi trường làm việc được cải thiện tích cực, tạo ra nguồn động lực cho mỗi cá nhân trong công ty góp phần tiến tới đạt được mục tiêu chiến lược lâu dài của tổ chức.
Phần mềm KPIBSC: Xu hướng của quản trị nhân sự dưới ảnh hưởng của CMCN 4.0?
Xu hướng của quản trị nhân sự dưới ảnh hưởng của CMCN 4.0? Ảnh hưởng của CMCN4.0 và sự xuất hiện của thế hệ Z trong lực lượng lao động đã tạo nên những xu hướng mới trong quản trị nhân sự?